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领先的组织赋能与人才发展解决方案服务机构


睿山信达咨询公司:专业的组织和人力资源管理咨询机构,专注咨询培训领域,始终致力于为客户提供富有真知灼见的解决方案。深刻理解客户的特定需求,凭借独特的业内经验与专业技能,通过组织及人力资源体系建设与优化、人才管理、定制化人才培养等服务,协助客户满足在增长(创造价值)、绩效(提升价值)和公司治理(保持价值)方面的战略需求,帮助客户实现具有深远意义的变革,提高客户的管理效能。

精进专业,致力于成为懂专业、懂管理、值得客户信赖的业务合作伙伴。不断与全球知名机构达成战略合作,同时深入探索中国本土企业的管理实践。


中文名:睿山信达咨询公司

外文名:ResendThinker&Company

总部地点:北京

文 化:立足实践 促进变革


企业文化

企业愿景:致力于成为懂专业、懂管理、值得客户信赖的业务合作伙伴。

企业使命:帮助更多优秀企业实现人才竞争优势,提高客户组织效能

价值理念:以“真诚的态度、专业的精神”为客户提供超出期望的服务

工作理念:

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诚信:诚信是做企业、做人的立身之本,孔子曰:「人而无信,不知其可也。」,先做人,后做事。

专业:专业化是睿山信达存在的价值体现,以专业的态度和专业的职业操守赢得更多客户。
责任:对项目责任、对结果负责、对客户负责、对伙伴负责,负责任不仅是一种态度。
开放:以开放的姿态应对变化,以开放的胸怀迎接不一样,以开放的态度尊重个人。
创新:敢为人先,勇于求新、求变、勇于探索、勇于否定过去。
共赢:共赢是一切合作的前提,当与客户、员工利益受到冲突时,睿山信达始终坚持“客户导向”。


社会责任

帮助中国企业提升领导力及人力资源管理水平,提高组织效能,以最快、最优的质量实现转型升级。


咨询业务

组织变革

人力资源战略规划、组织结构设计和优化、绩效改善、组织文化建设与升级、集团管控、转型和购并期组织管理、岗位编制、岗位管理体系等


人才管理

领导力发展与评估、人力资本战略、评估及继任、干部管理、任职资格体系、兼并购后人力资本整合、培训体系建设、企业学习中心建设、TTT企业内训师培、胜任力体系建设等


薪酬与绩效

薪酬体系设计、高管薪酬激励、营销团队薪酬激励、研发团队薪酬激励等;平衡记分卡、增量绩效、OKR、干部绩效、绩效改进、绩效体系建设与优化等


定制课程服务

管理定制

睿山信达管理定制课程是根据企业、政府及事业单位的特定需求,定制与其战略、组织发展、领导力、业务赋能等人才培养相结合的解决方案。


行业定制课程

针对互联网、房地产、金融、医疗化工、快消等不同行业的定制课程。


标杆企业学习

作为国内专业对标学习培训服务商,以“S2B2C”的新型商业模式,为政企客户提供更专业的培训服务,以全球公认的先进管理方法——标杆学习为手段,近距离感受标杆企业的发展道路,聆听实战专家分享企业的成功和失败,从真实的现场案例教学中收获最佳的学习效果。


新媒体

环球领导力中心

「环球领导力中心」是睿山信达管理咨询旗下的新媒体,环球领导力中心的案例研究员一直致力于全球领导力发展和领导力研究。


睿见HR

「睿见HR」是睿山信达管理咨询旗下的专注人力资源转型与发展的新媒体,赋能HR。


      
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服务邮箱:147007514@qq.com

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