可能面临的困惑：

睿山信达可以做什么？

对企业当前人才状况进行盘点，了解员工使用和管理上的不足，发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才，搭建公司人才梯队，提供与之配套的培训和轮岗机会，开发人才发展通道，制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划。

·　人才无断层：形成优秀的干部接班人和员工后备队伍，缩短填补职位空缺的周期，满足将来业务需；

·　工作顺利交接：保证员工快速适应新任岗位，迅速展开工作；

·　形成人才磁场：大力宣扬公司招贤纳才形象，有利于招到一流人才；

·   构筑良好氛围：为员工搭建良好的职业发展体系，加强员工忠诚度，提高组织绩效。