“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为走向更大胜利的“三个根本保障”。

                                                              ——任正非

为什么参访华为？

华为—世界第一，全球领先

2017年华为全球销售收入6000亿元人民币，同比增长超过15%。华为聚焦管道战略，加强质量管理，稳健增长，继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。

华为—管理标杆，文化制胜

华为的成功是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，三十年来，华为坚持以客户为中心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔。

华为—拥抱变化，流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格，通过持续向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学什么？

学以客户为中心：

“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

学以奋斗者为本：

在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学华为变革管理：

华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面。

行程安排？

备选课题：华为任职资格管理体系/华为流程与管理变革/华为干部管理

学习时间：1～3天（如需延长时间，视后续企业情况制定）