陈春花：危机自救的第一策略是极速调整认知

任何危机都一定会带来巨大冲击，所以关键不是冲击带来的变化，而是能否去认识和理解这些变化。企业应对危机的生存之道就是极速改变认知，超越经验通常意味着胜利。

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真正的OKR到底是什么?（干货）

在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢？

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绩效领导力：GROW模型解读

在绩效管理的实施上，非常多的企业还存在很多问题，高质量的绩效管理方案运行之后却无法得到高价值回报的“无力感”时常困扰着企业老板和人力资源部。

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打造敏捷组织18项有效实践

敏捷是数字化时代对组织的要求。敏捷组织是未来组织新的范式，以逐步替代现在的职能性、金字塔式层次结构的“机械组织”。

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尤里奇最新发布：人力资源数字化转型的四个阶段

科技改变生活，在过去5年，全球范围内的线上商品交易额已经突破1.5万亿美元，六大社交网络的会员人数总和也已突破24亿。

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