利用2-3天的由老板、高管、核心中层（全部不超过15人）参与的现场工作坊（我们称为“战略会”），输出两个取得高层共识的商业模式和战略设计。

模块1：商业模式

• 核心用户场景；
• 内部资源能力；
• 外部合作生态；
• 如何创造独特价值；
• 如何规划财务模型。 

模块2：战略体系 

• 战略领域划分；
• 战略目标澄清；
• 主要竞对盘点；
• 资源配置盘点；
• 战略取舍澄清。

备注：

1、本服务在会前有大量的离线调研工作，在会后有一定的离线辅导工作。

2、上述产品涉及睿山信达公司核心商业机密，完整版本仅对签约客户企业呈现，敬请理解。