·组织学习发展专家

·美国创新领导力中心（CCL）领导力开发认证

·国际绩效改进协会（ISPI）绩效改进师认证

·上海交通大学人才评鉴师认证

·国家高级人力资源管理师

·企业大学管理者联盟浙江副秘书长

·领越®领导力认证讲师

专业能力

·前海康威视亚太区人力资源负责人、海外人才发展专家；

·万向集团培训经理、董事局秘书

·行业领军化工B2B企业、新媒体企业HRD

·中国人民大学战略人力资源管理专业研究生

·超过15年企业经营管理经验

·曾作为主要负责人，创建和发展了人力资源体系、能力评价体系、绩效评价体系和岗位评价体系等

定制项目：

·《战略制定与解码》

·《领导力发展项目》

·《专业通道学习地图》

·《赋能导师体系》

·《营销团队业绩提升》

主讲课程

·《管理才能发展》

·《绩效导向的目标计划与结果管理》

·《问题分析与解决》

·《非人力经理的人才管理》

·《顾问式销售》

实战经验

·连续三年协同实施某公司海外国家战略（SP）制定与战略解码（BP）到年度计划，季度跟踪计划实施与组织绩效考核；

·主导某公司海外区域（部分国家）组织发展和绩效改进项目，实现区域销售超过50MUSD;

·主导和负责多项领导力发展项目，建立完善各级管理人员库，将战略落地与人才发展有效结合，品牌项目实现输出人才业绩横向对比领先15%；

·主导某公司区域经理业务发展业绩提升项目，实现人员100%覆盖，并在当年实现业绩增长超目标6%；

·主导任职资格及专业学习发展设计，完成12个通道学习地图设计，交付学习资料，实现公司专业人才发展自主化运营。

部分服务客户

国家电网、东方航空、上汽集团、物产集团、万马集团、康师傅（中国)、招商银行、泰隆银行、美国A123（中国区）、顿力集团、新乔能源、云南广电、中控集团、恒生电子、赛博鼎讯、浙江网络安全研究所、长河油田、健合集团、良信电器、盾安集团、瑞江化工、杭齿集团…